Технический директор. Эффективное техническое лидерство
Технический директор. Эффективное техническое лидерство
| СерияБиблиотека программиста |
| ОбложкаМягкая обложка |
| Год2025 |
Тэги: управление разработкой
Предварительный заказ. В продаже с 26.08.2025
2250р. 2950р.
Информация о доставке
Введите адрес доставки
Описание
Технический директор сталкивается с особыми вызовами в одиночку. Многие, с энтузиазмом начав свою первую роль на этом уровне, покидают ее разочарованными, столкнувшись со сложностью задач и необходимостью осваивать новые навыки. Это практическое руководство для тех, кто переходит или уже работает на высших руководящих позициях в инженерных и технологических командах. Книга фокусируется на ключевых задачах технического директора — выстраивании стратегии и эффективном управлении командами разработки. Автор не дает универсальных ответов, но помогает понять суть сложнейших проблем, с которыми сталкиваются технические директора (CTO) и руководители инженерного направления, и предлагает как минимум один проверенный подход к решению каждой из них.
Характеристики
| ISBN | 978-601-12-3660-7 |
|---|---|
| Автор | Уилл Ларсон |
| Ограничение по возрасту | 16+ |
| Серия | Библиотека программиста |
| Страниц | 352 |
| Обложка | Мягкая обложка |
| Год | 2025 |
5 причин купить книгу
Автор предлагает новые подходы для решения старых проблем, с которыми придется столкнуться техническому директору.
Дает конкретные рекомендации по получению оффера на руководящую должность и действиям в критические первые 90 дней.
Предоставляет инструменты для решения специфических задач высшего звена, таких как оценка эффективности процессов, планирование численности персонала в масштабах компании, создание инженерной стратегии и т.д.
Описывает комплексный инженерно-технический менеджмент, ориентированный как на технологии, так и на людей.
Дает практические инструкции для эффективной работы: как вести переговоры по контракту, управлять процессами, проводить совещания, а также нанимать, адаптировать и управлять производительностью персонала.
Авторы
Отзывы
Вопросы и ответы
-
Еще не было вопросов
