Современный стратегический анализ. 11-е изд.
Современный стратегический анализ. 11-е изд.
СерияКлассика МВА |
ОбложкаТвердый переплет |
Год2024 |
2566.00р.
Информация о доставке
Введите адрес доставки
Описание
Обновленное издание одного из наиболее известных трудов в мире по стратегическому анализу.
Роберт Грант знакомит читателей с концепциями, основами и методами, необходимыми для принятия более эффективных стратегических решений.
Автор рассказывает о понятии корпоративной стратегии, современном стратегическом менеджменте, глубоко анализирует природу и источники конкурентного преимущества компании, рассматривает бизнес-стратегии в контексте разных сфер деятельности.
В одиннадцатом издании особое внимание уделено роли стратегического менеджмента в мире, измененном пандемией Covid-19, а также обсуждается широкий спектр актуальных тем, таких как, корпоративная социальная ответственность, социальные и управленческие инновации, представленные наряду с полностью интегрированными бизнес-моделями и современными примерами инноваций бизнес-моделей, разработка стратегий на цифровых рынках. Дополнительно проработаны экологические и этические вопросы, которые бизнес-лидеры должны учитывать при принятии стратегических решений.
Издание адресовано слушателям программ MBA, аспирантам, студентам экономических вузов, а также преподавателям.
Характеристики
ISBN | 978-5-4461-2370-4 |
---|---|
Автор | Роберт Грант |
Ограничение по возрасту | 16+ |
Серия | Классика МВА |
Страниц | 720 |
Обложка | Твердый переплет |
Год | 2024 |
5 причин купить книгу
Вы узнаете основополагающую аналитическую схему стратегического анализа, сможете определить и описать стратегию своей компании.
Вы увидите взаимосвязь между прибылью, движением денежных средств и стоимостью компании и научитесь использовать финансовый анализ для оценки эффективности деятельности компании.
Вы сможете разрабатывать стратегии, которые повысят конкурентоспособность фирмы и повысят привлекательность отрасли в целом.
Вы станете понимать основные элементы конкурентного взаимодействия, применяя выводы из теории игр и инструменты анализа конкурентов.
Вы научитесь формулировать стратегии, которые в полной мере используют сильные стороны, присущие фирме, и смягчают последствия ее слабых сторон.
Авторы
Отзывы
Вопросы и ответы
-
Еще не было вопросов
